Экономическая логика внедрения POCT-анализатора Getein 1100
В клиническую практику
Время делает медицинскую диагностику не просто функцией, а инструментом управления затратами и рисками. Владельцу клиники или инвестору важно понять: почему аппарат, стоимость которого в разы меньше крупной лабораторной стойки, приносит реальную клиническую и экономическую выгоду.

Рынок и контекст
Почему многофункциональный POCT важен для бизнеса
Тренды.
В последние годы медицина смещает диагностические точки ближе к пациенту: скорая помощь, приемные отделения, фельдшерско-акушерские пункты (ФАП) и корпоративные медпункты требуют быстрых, количественных ответов. Это не только про удобство — по оценкам аналитиков и данным клинических исследований, POCT (point-of-care testing, экспресс-диагностика у постели больного) сокращает время до принятия клинического решения и длительность пребывания в отделении неотложной помощи, что напрямую влияет на пропускную способность и себестоимость лечения одного пациента.
Экономика.
Исследования показывают, что прямые расходы на POCT (оборудование, тест-кассеты, управление качеством) ниже, экономия достигается за счет сокращения числа госпитализаций, более целенаправленного назначения терапии и снижения времени ожидания, а это измеряется в реальных рублях для частной клиники и в KPI для стационара. Решение «куда внедрять POCT» должно приниматься через призму экономики потоков пациента в отделении.
Getein 1100
Что это и чем отличается
Ключевые характеристики и набор биомаркеров. Getein 1100 — компактный иммунофлуоресцентный портативный анализатор. Он измеряет широкий набор маркеров, включая cTnI, PCT, D-димер, NT-proBNP, hs-CRP/CRP, CK-MB, миоглобин, β-ХГЧ, HbA1c, ТТГ, скрытую кровь в кале (FOB), общий и свободный PSA, св. T4, 25-OH-витамин D, антиген SARS-CoV-2, ферритин, IL-6 и др. Это делает прибор универсальным инструментом для клиник, которые хотят иметь один аппарат для большого числа сценариев. Технически устройство позиционируется как мобильное (вес около 2 кг, сенсорный экран, опция автономного питания). Время выполнения одного теста, в зависимости от маркера, составляет от 3 до 15 минут.
Время анализа, типы образцов и мобильность — что важно для практики. Простая процедура (минимум шагов: нанесение образца на кассету и запуск анализа), поддержка разных типов биоматериалов (цельная кровь, моча, кал) обеспечивают гибкость при экстренных обращениях и в амбулаторных условиях. Такие характеристики делают Getein 1100 применимым в приемных отделениях, в машинах скорой помощи, на ФАП и в корпоративных медпунктах.
Задачи бизнеса и медицины
Которые решает Getein 1100
Приемное отделение и неотложная медицина.
Быстрое количественное определение cTnI и NT-proBNP позволяет значительно ускорить триаж пациентов с болью в груди и подозрением на сердечную недостаточность: раннее исключение/подтверждение патологии и направление в профильное отделение или на амбулаторное наблюдение экономит койко-места и снижает риск ошибок маршрутизации. D-димер и hs-CRP/PCT помогают быстро оценить риск тромбоэмболии легочной артерии и бактериальных инфекций. Практическая выгода — немедленное клиническое решение вместо ожидания результатов из центральной лаборатории.

Первичная помощь, ФАП и корпоративные медпункты.
Быстрое количественное определение cTnI и NT-proBNP позволяет значительно ускорить триаж пациентов с болью в груди и подозрением на сердечную недостаточность: раннее исключение/подтверждение патологии и направление в профильное отделение или на амбулаторное наблюдение экономит койко-места и снижает риск ошибок маршрутизации.
Что это меняет для главного врача
Организация диагностики.
Главный врач получает инструмент, сокращающий время до принятия решения и дающий гибкие варианты маршрутизации пациентов. Однако вместе с этим необходима четкая регламентация: протоколы тестирования, обучение персонала, контракт на поставку тест-кассет, интеграция результатов в медицинскую информационную систему и регулярный контроль качества.
Бюджетные эффекты и KPI.
Внедрение Getein 1100 целесообразно оценивать через такие показатели, как время до принятия решения (Time-to-Decision), сокращение неплановых госпитализаций и средняя стоимость лечения одного пациента.
Модель окупаемости должна учитывать частоту клинических ситуаций, требующих POCT (кардиология, сепсис), цену кассет и затраты на обслуживание.
Снижение числа госпитализаций и повышение качества сервиса.
Объективные данные показывают, что POCT сокращает время до начала терапии и, в ряде случаев, — длительность пребывания в отделении неотложной помощи (ED) и количество повторных госпитализаций, что напрямую влияет на бюджет и удовлетворенность пациентов.
Конкретные шаги для принятия решения
Этапы внедрения
1. Анализ потока пациентов по отделениям: определение наиболее востребованных маркеров.
2. Пилотный проект в одном отделении (приемное/кардиология/ФАП).
3. Заключение договора на поставку тест-кассет и организацию обучения персонала.
4. Настройка системы контроля качества и интеграции данных.
5. Оценка KPI: Time-to-Decision, количество госпитализаций, экономия за счет сокращения койко-дней.
Getein 1100 — это гибкий, многофункциональный POCT-инструмент, который подходит для учреждений, где поток пациентов формирует регулярный спрос на маркеры из его панели (сердечные, инфекционные, HbA1c и др.).
Перед внедрением важно смоделировать сценарии использования и включить в расчет стоимость расходных материалов, а затем запустить пилотный проект с измерением конкретных KPI.

Кардиология
Инфектология
Онкология
Фертильность
Нефрология
Эндокринология