Как интегрировать Getein 1100 в ядро процессов
И получить измеримый эффект
Внедрение портативных анализаторов нового поколения переводит их из разряда вспомогательного оборудования в категорию стратегических активов, определяющих скорость и качество диагностического цикла. Эти системы, к которым относится и Getein 1100, обеспечивая быстрые и точные результаты в формате «у постели больного»,
интегрируются в ядро клинических процессов, создавая каскадный эффект для всей операционной логистики учреждения. Для главврача важно понимать не только технические характеристики прибора, но и как его внедрить и оценить рентабельность на практике.
Краткие технические характеристики
И возможности
Getein 1100 представляет собой иммунофлуоресцентный анализатор, обеспечивающий количественное определение широкого спектра тестов (свыше 50 наименований) в различных типах биологических образцов, включая сыворотку, плазму, цельную кровь, назофарингеальные секреты, мочу и кал. Время получения результата варьирует от 3 до 15 минут в зависимости от теста. Прибор обладает автономностью до 3 часов работы от встроенного аккумулятора.
Наличие стандартных интерфейсов связи (USB, Wi-Fi) и поддержка протоколов интеграции обеспечивают seamless-передачу данных в лабораторную информационную систему (ЛИС) или электронную медицинскую карту (ЭМК). Анализатор имеет регистрационное удостоверение РЗН 2020/12609 в РФ. Определение HbA1c сертифицировано по программам NGSP и IFCC, что гарантирует точность результатов.
Аналитическое меню прибора охватывает ключевые диагностические панели: кардиомаркеры (высокочувствительный тропонин I, NT-proBNP), маркеры воспаления и сепсиса (hs-CRP, прокальцитонин), показатели почечной функции (NGAL, цистатин C), метаболические тесты (HbA1c, 25-OH витамин D), гормоны щитовидной железы, репродуктивные гормоны и ряд онкомаркеров. Благодаря такому сочетанию экспрессности, мультиматричности и широкому диагностическому профилю, Getein 1100 является универсальным решением для использования в условиях приемного отделения, службы скорой медицинской помощи, первичного звена здравоохранения и корпоративных медицинских центров.

Бизнес-модель
И расчет окупаемости
Рыночная стоимость Getein 1100 в РФ составляет около 132 450 рублей, что на порядок ниже капитальных вложений в стационарные системы. Оценка рентабельности должна учитывать не только цену анализатора и кассет, но и:
- экономию времени пациента (снижение пребывания в приёмном отделении);
- снижение затрат на мониторинг и содержание койки;
- уменьшение ненужных госпитализаций;
- оптимизацию загрузки централизованной лаборатории и перераспределение труда;
- влияние на исходы через своевременную терапию.
Интеграция и безопасность
Подключение POCT-приборов к электронным системам должно опираться на стандарты обмена (HL7, FHIR или промежуточные коннекторы), прописать требования к безопасности и резервному копированию данных.
Контракт на поставку должен включать условия хранения тест-кассет (температурные режимы), сроки поставки и планы на случай перебоев. Важны механизмы быстрой замены расходных материалов
и доступность сервисного обслуживания: простая неисправность при высокой загрузке способна нарушить клинические маршруты.
Необходима системная программа обучения и поддержания компетентности: начальный тренинг и регулярные обновления. Рекомендуется назначить координатора POCT, ответственного за контроль качества, журналы и коммуникацию с лабораторией.
Рекомендуемые KPI для оценки пилота и эксплуатации
От скорости до экономики
Оценка успешности внедрения Getein 1100 должна быть комплексной и измеряемой. Рекомендуется сфокусироваться на трех ключевых группах показателей: операционной эффективности, клинико-экономических результатах, а также качестве и безопасности процессов. Мониторинг этих KPI до и после внедрения даст объективную картину возврата на инвестиции.
1. Показатели операционной эффективности
Среднее время от взятия пробы до результата (TAT): главный индикатор скорости диагностики.
Целевой ориентир для большинства тестов на Getein 1100 — менее 15-20 минут. Сравнение этого показателя с TAT центральной лаборатории (часы) наглядно покажет выигранное время для принятия клинических решений.
Доля пациентов с выполненной экспресс-диагностикой в первые 60 минут пребывания: критически важный показатель для приемного отделения при работе с неотложными состояниями (например, ОКС или сепсис). Его рост свидетельствует о соблюдении строгих стандартов оказания помощи.
2. Клинико-экономические результаты
Среднее время пребывания в приёмном отделении для целевых групп пациентов: интегральный показатель. Его сокращение — прямое следствие ускоренной диагностики, которое высвобождает ресурсы и увеличивает пропускную способность отделения.
Уровень предотвращённых/сокращенных госпитализаций: ключевой источник экономии. Например, возможность быстро исключить инфаркт миокарда с помощью тропонина I у пациента с болью в груди низкого риска позволяет безопасно сократить время наблюдения или организовать амбулаторное дообследование.

Практическая интеграция KPI в управление:
Для эффективного внедрения этой системы показателей рекомендуется начать с пилотного проекта в одном отделении (например, в приемном покое). Соберите исходные данные за 1-3 месяца до установки прибора, а затем проводите регулярный мониторинг в течение пилотного периода (3-6 месяцев). Результаты стоит визуализировать в простом дашборде для оперативного представления главному врачу и заведующим отделениями.
Назначьте ответственных за сбор и анализ данных: например, за операционные KPI — заведующего отделением, за финансовые — экономиста, за качество — координатора POCT.
Конкретные целевые значения KPI (например, целевой TAT или процент снижения времени пребывания) должны быть адаптированы под специфику, пропускную способность и клинические протоколы вашего лечебно-профилактического учреждения.
Чек-лист при покупке
- полнота аналитического меню и соответствие приоритетным клиническим задачам;
- заявленная аналитическая точность и наличие независимых валидаций;
- поддержка интерфейсов EMR/LIS;
- условия поставки и хранения расходных материалов;
- гарантийное обслуживание и наличие сервисной сети;
- обучение и материалы для аттестации персонала;
- оценка полной стоимости владения (TCO) на 3–5 лет.
Для главврача экспресс-анализатор критических состояний Getein 1100 — это инструмент управления ресурсами: гибкий, масштабируемый и управляемый. При организации протоколов, надлежащем обучении и строгом контроле качества внедрение приносит операционную экономию,
улучшает клинические показатели и повышает удовлетворенность пациентов. Внедрение требует системности, но при правильном подходе дает измеримый клинический и экономический эффект.

Кардиология
Инфектология
Онкология
Фертильность
Нефрология
Эндокринология